Workshop negociació avançada
“Teoría y Herramientas del Proyecto de Negociación de Harvard”
¨Un reductor de complejidad para preparar, conducir y evaluar sus negociaciones¨
¿Te parece importante contar con un modelo que te ordene las ideas a la hora de preparar, conducir y evaluar tus negociaciones?
Si piensas que es importante contar con habilidades y herramientas para construir relaciones de largo plazo, entonces…
¿Crees en el valor de contar con herramientas de negociación prácticas y de aplicación a todos los contextos?
El modelo y las herramientas presentadas y practicadas en este taller van más allá de los contenidos a negociar y se enfocan en el manejo de un proceso.
Recogen los desarrollos del Proyecto de Negociación de la Universidad de Harvard, método de la negociación según principios, y la experiencia de reconocidos negociadores de los más diversos ámbitos en todo el mundo. Asimismo, el presente Programa captura las mejores prácticas identificadas a lo largo de más de 20 años de especialización en el tema.
No importa si negocia asuntos relativos al escenario financiero, industrial, comercial, político, tecnológico, judicial, agrícola o familiar, las herramientas presentadas van más allá de los contenidos en juego y se enfoca en el manejo de un proceso universal.
Contenido temático
- Introducción a la negociación y propósitos del taller.
- ¿ Cómo medimos el éxito en una negociación?
- Presentación del Modelo de Negociación de Harvard.
- La personalidad del negociador.
- Fortalezas y debilidades.
- Recomendaciones generales.
- Negociando con negociadores difíciles.
- Relaciones de trabajo.
- El verdadero poder en una negociación.
- Casos prácticos con revisión:
- Ejercicio de Cotización de precios.
- Negociando un contrato de servicios.
- Negociando la disputa de socios.
- Sesiones diarias de preguntas y respuestas.
- Conclusiones y cierre del taller.
Beneficios del taller
– Ordenar sus ideas y sistematizar la forma de preparar, conducir y evaluar procesos complejos de negociación.
– Desarrollar sus habilidades negociadoras.
-Obtener resultados más eficientes y creativos en cada negociación.
-Aumentar su capacidad para abordar y resolver conflictos creando valor a partir de las diferencias.
-Trabajar en equipo en la preparación y conducción de sus negociaciones.
-Conducirse asertivamente frente a negociadores difíciles.
-Construir relaciones de largo plazo.
-Extraer aprendizajes a partir de cada negociación.
INSTRUCTOR
D. Gabriel Medina San Martín. Es Contador Público por la Universidad de Buenos Aires. Ha estudiado en EE.UU., especializándose en Negociación y Mediación en la Universidad de Harvard, en la Universidad de Pepperdine y en la American Arbitration Association, entre otras instituciones. Ha dictado conferencias, seminarios y actuado como profesor de negociación en las maestrías de varias Universidades de América latina y España. Como consultor de CMI Interser, ha trabajado en EEUU, Canadá, España y diecisiete países de Latinoamérica, desarrollando trabajos de consultoría en negociación, facilitación de negociaciones complejas, coaching de ejecutivos y dictando cursos, talleres y conferencias sobre negociación, manejo de relaciones significativas y resolución de conflictos. Tiene a su cargo la dirección general y es parte del cuerpo de profesores de los workshops de Negociación que, con la organización de CMI Interser, se desarrollan en la Universidad de Harvard (Cambridge, USA) desde 1995.
METODOLOGÍA
-Dos jornadas de trabajo (16 horas de taller)
-Grupo reducido de 30 participantes
GALERÍA FOTOS
1º EDICIÓN 5 Y 6 DE OCTUBRE 2017
(Haz click en la imagen para ver más fotos)
[crp_portfolio id=1]
TESTIMONIOS
Santi Anglada
CEO ROANSA
“Molt interessant per a negociar millor i sobretot per organitzar-nos abans de començar una negociació, molt interessant el métode de com aplicar- l’ho. Molt recomanable a empresaris, venedors, advocats, etc”
María Diaz
DIRECTORA DEPARTAMENTO LEGAL EQUIVALENZA
“Muy buen taller, realmente práctico y útil para profundizar en las negociaciones, en la comunicación y sobretodo en la importancia de la colaboración y del largo plazo. Te ayuda a mejorar como profesional de negociación y como persona”
Papik Fisas
CONSELL D'ADMINISTRACIÓ LA FARGA
“Realmente ha sido una buena experiencia que volverías a repetir encantado. No es habitual adquirir tanta información y disfrutar tanto en tan poco tiempo”
Mario García
DIRECTOR GENERAL RIBÉ SALAT CONSULTING
“Excelente contenido. Excelente metodología. Gran ponente. Aportación muy potente”